从亚洲象群北迁，看你将带领团队走向何方？

中国的野生象仅分布于西南边境地区，数量稀少，也鲜有新闻。最近一群亚洲象的迁徙之旅频上热门，引人关注。

从去年12月造访普洱市，这群亚洲象就开始了迁徙之旅。有雌有雄，有老有幼，拖家带口。象群从西双版纳北一路向北，4月16日从普洱市墨江县，途经过红河州石屏县和玉溪市峨山县、红塔区迁移约500公里，几乎跨越了半个云南省，还有继续北迁的趋势。

进入农田觅食

排队过马路ing

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一起前进，才叫团队

• 初始有17头亚洲象参加，后有2只返回保护区，剩下的15头继续“北漂”之路。

• 有只小象吃了约200斤的酒糟“醉倒”，睡过头与象群“掉队”。之后去田里跑跑，去塘里泡泡，玩了一圈才回归象群。

• 在迁徙途中，有的象为了觅食踏进农田，压倒庄稼作物，踩坏田埂。

社会组织管理之思

• 你的团队也会有成员变动，有人退出很正常，那你知道他们为什么会离开吗？如何增强凝聚力，稳定核心成员，共同前进呢？

• 如何避免团队成员“开小差”，减少新人跟不上“掉队”的情况？

• 资源对公益组织很重要，如何获取适合你的优质资源，与其他相关方“共赢”。

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目标明确，才能成功

象群为何，一路北上？有专家分析，有网友“掐算”，安安汇总了主要的几种说法。

1. 圈子变好，胆子变大

这种说法比较乐观，说象群北上的主要原因是云南各地生态环境持续改善，亚洲象的种群数量逐渐增长。还有我国对野生动物保护力度增大，大象降低了对人类的警惕。所以象群离开原有栖息地，在拓宽种群生活领地，甚至直接走进了村庄和农田。

社会组织管理之思

• 国内公益生态越来越好，有了机构发展壮大的勇气？

• 在自己的服务领域看到了更多光明，有了转型创新的希望？

• 觉得自己很了解服务对象，有了业务扩张的依据？

2. 带队领头，迷路发愁

云南大学生态与环境学院教授陈明勇则认为，象群处在无序游走状态，这个季节正是亚洲象食物青黄不接的时候，往北海拔不断上升，山林中食物更为稀少，因此表现不同寻常。

有一个可能是象群首领经验不足，出现了迷路，才越走越远，深入了人类区域。

社会组织管理之思

• 什么是领导？有带队前进的权力与能力。

• 什么是领袖？有管理团队的魅力与魄力。

• 每一天都考验着管理者对机构发展、对业务规划、人员管理的思考与执行。

3. 缺吃少饮，被迫迁徙

安安最不希望是这种情况，也是动物最常见的迁徙原因。亚洲象非常能吃，一只成年象一天可以吃进30到60千克食物。已经不少象群已经逐步活动到保护区外，频繁进入人类的农田地和村寨。原栖息地承载力下降，可食植物减少，这群象可能因为缺乏食物和水源才北上迁徙。一大家子正长途跋涉，找吃找喝。

社会组织管理之思

• 因机构增多，竞争增强也好，因疫情情况，资源缺乏也罢，很多中小机构面临业务萎缩的困境。

• 要转型创新吗？转去哪……

• 要拓展资源吗？怎么找……

专家还没能确定象群的迁徙原因和目的地。

不知领头的象有没有给象群答案。

你是否也有着上述的烦恼？

我们作为社会组织的“领头人”，需要给机构、给员工一个答案。

我们的机构为何而动，又将去向何方。

如果你是初创期的公益机构的负责人，想带领机构更加专业规范地前进；

如果你在或想成为中小型机构的管理层，想提升自己的综合能力；

那么，有些问题，你得思考起来，并且必须有个能让自己和机构心安的答案。